Chương trình:
1/Cách tập hợp nhóm gồm những cá nhân xuất sắc và phát triển
nhóm
2/Cách xác định mục tiêu và lên kế hoạch, chuẩn bị nguồn lực
3/ Cách phân công hợp lý phù hợp với khả năng động cơ, ủy
thác, truyền đạt thông tin
4/Cách dự đoán những thử thách, trở ngại và hiểu rõ những
khó khăn, trở ngại gặp phải trong quá trình hoạt động và cách khắc phục, điều
chỉnh kịp thời, hợp lý phương án vượt qua thử thách
5/Cách giám sát và điều chỉnh kịp thời
6/ Cách khen thưởng, chia sẽ khiển trách.
7/ Cách đánh giá kết quả công việc và chuẩn bị mục tiêu kế
tiếp.
8/ Bật mí những mẹo nhỏ cho người quản lý nhóm
Lợi ích:
1/Học hỏi phương pháp thành lập nhóm
2/ Cơ hội thực hành và đánh giá khả năng
làm việc nhóm
3/ Trang bị kỹ năng giải quyết tình huống, mâu thuẩn nhóm.
4/ Chia sẽ kinh nghiệm thực tế, mẹo nhỏ cho
người quản lý nhóm về cách làm việc theo nhóm, duy trì và phát triển nhóm hiệu
quả.
Phương pháp
giảng dạy
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
giúp các bạn nhận thức bản thân, và quản lý nhận thức nhóm.
- Bài tập tình huống (Case study)
- Trò chơi mô phỏng (Game)
- Video Clips







0 nhận xét:
Đăng nhận xét